Jedinstvene definicije zaliha
Razdvajamo raspoloživo, rezervisano i fizičko stanje.
Data & AI Engineering
Uskladite zalihe i potražnju kroz sve prodajne kanale
Kada prodavnica, e-commerce i ERP prikazuju različite količine robe, planiranje i obrada porudžbina postaju složeni. Povezujemo izvore i razvijamo analitiku za pouzdanije odluke.
Od problema do proverljivog podatkovnog i softverskog rešenja.
Razlike između rezervisanih, dostupnih i fizičkih zaliha nastaju zbog različitih pravila, povraćaja, kašnjenja i podataka o artiklima. Pre prognoze potrebno je usaglasiti pojmove.
Rešenje prilagođavamo sistemima, korisnicima i merljivom cilju.
Razdvajamo raspoloživo, rezervisano i fizičko stanje.
Analiziramo sezonalnost, prodajne akcije i promene.
Povezujemo nalaze sa procesom naručivanja.
Dostavljamo dosledno stanje prodajnim kanalima.
Definišemo glavni izvor za stanje robe, pravila rezervacije, istoriju prodaje, povraćaja i rokova isporuke. Zatim proveravamo sezonalnost i predikcione modele u odnosu na jednostavne baseline metode.
Krećemo od ograničenog obima i stvarnih podataka.
Utvrđujemo definicije i poslovna ograničenja.
Proveravamo ERP, shop i skladište.
Razvijamo konzistentan tok događaja.
Poredimo metode i testiramo uticaj na odluku.
Model nije koristan ako se ne zna koje količine planira, sa kojim rokom i troškom greške. Vremenski horizont, akcije i prekidi zaliha menjaju pouzdanost prognoze.
Opišite trenutni sistem, podatke i odluku koju želite da unapredite. Predložićemo naredni tehnički korak.
Ove pretpostavke proveravamo pre većeg ulaganja.
Koji sistem određuje raspoloživost.
Kako se promene vraćaju u stanje robe.
Sa čim upoređujemo rezultat.
Koliko često se stanje mora ažurirati.
Počinjemo jednom grupom artikala, povezujemo rezervacije i istoriju prodaje i proveravamo da li predviđanje pomaže konkretnom procesu nabavke.
Odgovori na česta pitanja o primeni i radu sistema.
Ne. Problemi se često rešavaju integracijom i pravilima.
Ne. Vrednost proveravamo u odnosu na jednostavne metode i proces.
Uključujemo ih u definicije stanja i istoriju događaja.
Ne. Planiranje zaliha je širi proces od praćenja pošiljke.
Pogledajte stručne usluge povezane sa ovom primenom.
Metode za procenu potražnje i izradu scenarija.
Analitika raspoloživosti i prodajnih kretanja.
Sledeći korak
Definisaćemo pristup, podatke i kriterijume uspeha pre razvoja.
Managing Director
aleks@valanor.co
Bulevar Milutina Milankovića 7Đ, 11070 Beograd, Srbija
