01 · Cilj i poslovni problem
Definišemo problem, očekivanu promenu i merila uspeha.
AI workshop
AI radionica: od poslovnog problema do jasnih narednih koraka
AI radionicu počinjemo analizom poslovnog procesa, a ne demonstracijom alata. Sa poslovnim i IT timovima utvrđujemo gde nastaje problem i upoređujemo AI, automatizaciju i klasični razvoj softvera.
Radionica za donošenje odluka, ne prezentacija AI proizvoda.
Analiziramo trenutni proces, uzroke odstupanja, podatke, odgovornosti i ograničenja. Na toj osnovi procenjujemo da li se problem rešava prognozama, Computer Vision modelima, LLM integracijom ili običnom automatizacijom.
Svaka faza vodi do proverljivog zaključka, a ne do generičke liste ideja.
Definišemo problem, očekivanu promenu i merila uspeha.
Mapiramo ključne korake, podatke, izuzetke i odgovorne osobe.
Razmatramo pravila, integracije, statističke metode i različite AI modele.
Poredimo izvodljivost, trošak greške, podatke i integracioni napor.
Postavljamo prioritete, otvorena pitanja i kriterijume za narednu fazu.
Nije svako poboljšanje procesa zadatak za generativni AI. Za vremenske serije mogu biti prikladniji statistički modeli; za vizuelnu inspekciju Computer Vision; za ponovljive operacije obične poslovne aplikacije. Radionica razdvaja tehnološke opcije od poslovnih pretpostavki.
Dokumentujemo zaključke tako da poslovni i tehnički tim mogu da donesu zajedničku odluku.
Opisujemo stanje, uzroke i proces koji treba poboljšati.
Navodimo tehničke alternative i njihova ograničenja.
Određujemo potrebne podatke, kvalitet i kriterijume prihvatanja.
Zapisujemo naredne zadatke, odgovornosti i pitanja za validaciju.
Podelite sa nama proces koji želite da unapredite i pitanja na koja treba da odgovorimo.
Okupljamo vlasnika poslovnog procesa, stručnjake koji poznaju svakodnevni rad i predstavnike IT i Data timova. Pre radionice prikupljamo osnovne informacije o sistemima, izvorima podataka, potrebnim integracijama i očekivanim rezultatima. Nije potrebna unapred izabrana AI platforma.
Razvijamo podatkovne tokove, modele i integracije.
Projektujemo vizuelnu kontrolu i detekciju na osnovu slike.
Povezujemo istorijske podatke sa modelima prognoze.
Razvijamo ekstrakciju, validaciju i dalje procesiranje dokumenata.
Pomažemo da se složenije tehničke odluke donesu pre implementacije.
Određujemo odgovornosti, podatke i konkretne korake implementacije.
Ne. Radionica polazi od poslovnog problema i procenjuje različite mogućnosti, uključujući ne-AI rešenja.
Ne. Izbor pristupa dolazi nakon analize procesa, podataka i ograničenja.
Radionica rešava konkretniji problem; strategija povezuje više inicijativa i duži vremenski horizont.
Jasna definicija problema, procenjene alternative, kriterijumi uspeha i prioriteti za naredni korak.
Da. Učešće poslovnog vlasnika, korisnika procesa i tehničkog tima često je ključno.
Sledeći korak
Razgovarajmo o polaznom stanju i cilju, pa ćemo definisati odgovarajući format radionice.
Managing Director
aleks@valanor.co
Bulevar Milutina Milankovića 7Đ, 11070 Beograd, Srbija
